(Líder e liderados…)
1-…Com habilidade, extrair do liderado todo potencial que ele tem e carrear esse
potencial para obter excelência na produção.
2-…Doutrinar os funcionários mais velhos que nunca é tarde para aprender novas
técnicas e sempre é tempo para ousar, quebrar paradigmas e romper limites.
3-…Enfrentar o baixo conhecimento dos liderados como um desafio.
Pacientemente, orientá-los, aprimorá-los, e sempre dar respostas inteligentes mesmo a
perguntas banais.
4-…Estimular e valorizar o profissional, sobretudo se for jovem e arrojado; dar um
empuxo para ele decolar na carreira é injetar “sangue novo” na equipe e assim agregar
ao time um aliado potencial.
5-…Usar de calma e sabedoria contra aqueles que discordam das ideias sugerindo
outras, novas e melhores. Nem sempre quando o líder expõe suas ideias há
concordância total até nos pontos e vírgulas…
6-…Dentro de um setor, distribuir trabalhos e ordens para toda a equipe de forma
coordenada e racional afim de realizar objetivos e atingir metas. Para isso há que
estabelecer rotinas, criar e treinar funções e:
-enfrentar os problemas, mediá-los e propor soluções.
-estabelecer prioridades e implementá-las eficazmente.
-crises? Não esperar que aconteçam, mas antecipar-se aos acontecimentos.
-buscar o aumento de produtividade mantendo a mesma base instalada.
-unir profissionais de várias formações e integrá-los harmoniosamente no mesmo
projeto.
7-…Dentro da característica do setor, procurar mesclar na equipe profissionais
veteranos e a garotada recém-chegada, às vezes até inexperiente. Fundir o poder da
experiência com a força da juventude é uma química que costuma produzir ótimos
resultados.
8-…Agir com presteza com funcionário que não quer “nada” e “não tá nem aí”
para o trabalho. Este vive a navegar nas ondas do comodismo, à espera de ser
indenizado nos seus direitos trabalhistas. Em geral, é do tipo que não produz e ainda
“leva” mais uns dois que produzem para o mesmo “barco”…